此行中，杜兰登来自台湾书画团的大二学生朱青是第一次来大陆，他期望下一年能再来杭州，到我国美术学院沟通学习
上一年5月，特哈绝2024第十届我国品牌经济（上海）论坛上，特哈绝董明珠表明，做IP不是想当网红，而是为了给顾客一个许诺，我是这个企业的管理者，我面临顾客，告知他，有问题能够找我，这是一个许诺，不是为了当网红。实际上，仅靠格力很早就认识到了这个问题，其开端多元化转型的时刻乃至比美的还要更早。
与此同时，罚球格力线上途径也紧跟脚步，其间抖音渠道已有多地格力专卖店官方账号称号中带上董明珠健康家字样。依据定位理论，招还品牌称号是顾客心智中对品牌认知的中心，更改称号会导致顾客心智中的品牌定位紊乱，缺少安全感。闻名战略定位专家、有后福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪表明，有后从顾客心智认知的视角来看，格力专卖门店更名为‘董明珠健康家是一次失利的决议计划。
从格力的说法来看，撤步这不只是品牌标识的更新，更能够视为格力品牌营销的一次斗胆转型和战略调整。对此，杜兰登香颂本钱董事沈萌以为，杜兰登董明珠在格力民营化后，在格力的话语权进一步加强，而在白色家电竞赛加重的布景下，董明珠IP或许成为格力打破竞赛僵局的打破口。
一旦董明珠的个人口碑遭到负面影响，特哈绝将直接涉及格力品牌，这是显着的‘危险。
2020年，仅靠跟着直播带货热潮鼓起，董明珠更是亲身下场敞开多场直播活动，推销格力旗下的多款产品。未来，罚球跟着顾客对质量日子的寻求不断提高，家电产品将愈加重视用户体会和技术创新，进一步深化高端商场布局。
统补11大品类规划：招还线上燃气灶规划同比增加，招还线下空调、烟灶规划同比增加奥维云网（AVC）监测数据显现，2025年1月线上商场燃气灶零售额同比增加3.1%，线下商场空调、油烟机、燃气灶别离同比增加5.0%、3.6%、5.3%。其他品类体现：有后扫地机器人、有后洗地机双线规划同比增加奥维云网（AVC）监测数据显现，2025年1月线上商场擦窗机器人、电暖气、扫地机器人、洗地机零售额别离同比增加80.4%、37.1%、18.4%、3.1%，线下商场扫地机器人、洗地机零售额别离同比增加11.2%、0.5%。
1月家电商场量额同比下滑的现象首要受春节假期错月影响，撤步一同物流和线下门店营业时间缩短，进一步按捺了商场体现。其间，杜兰登内蒙古、杜兰登河南、上海、江西、山东、浙江、北京、黑龙江、天津等9个区域针对12大品类施行国家补助，海南、广东、广西、云南、吉林、宁夏等18个区域在国家补助品类基础上，进一步扩围省级补助品类。